SENERIQ Strategic Advisory | People First, AI Powered

Niet een mening. Een resultaat.

Ons protocol over stikstof is door de vaste commissie LVVN van de Tweede Kamer ontvangen en besproken. De commissie heeft besloten dat de informatie gebruikt kan worden tijdens de schriftelijke vragenronde over Stikstof en mestbeleid op 28 januari 2026.

Geen pitch. Geen lobby. Een analyse die voor zichzelf sprak.

Parlementair kenmerk
2025Z22687/2026D02993

Case Study · Stikstof Dossier

Stikstofprotocol

Hoe onze diepte-analyse de kern van het stikstofvraagstuk blootlegde, en waarom meer geld het probleem erger maakt zodra heilige waarden in het geding zijn.

Vijf onderliggende spanningen in het stikstofdossier geïdentificeerd

Vertaling naar een werkbaar marktmechanisme met natuurherstel ingebouwd

Ontvangen en besproken door de vaste commissie LVVN

Operationeel vervolgadvies aangeboden aan het ministerie LVVN

Voor wie

Verschillende rollen, dezelfde belofte.

Wat u bij ons aantreft, hangt af van wat u meebrengt. Vier vertrekpunten, één werkwijze.

Voor de bestuurder die niet zomaar gelooft

Gezonde achterdocht is een goede start.

Wij verwachten niet dat u ons op ons woord gelooft. Sterker nog: als technologie invloed krijgt op besluiten, is gezonde achterdocht verstandig.

Daarom is onze inzet van kunstmatige intelligentie begrensd, navolgbaar en controleerbaar. Geen systeem dat buiten uw zicht conclusies trekt, maar hulpmiddelen die inzicht geven in patronen, risico's en mogelijkheden.

U behoudt het oordeel, de verantwoordelijkheid en het laatste woord. Niet omdat mensen foutloos zijn, maar omdat belangrijke afwegingen thuishoren bij mensen die de context, geschiedenis en gevolgen kunnen overzien.

Voor wie nieuwe mogelijkheden wil verkennen

Voorsprong ontstaat door tempo én richting.

Kunstmatige intelligentie verandert niet alleen hoe we werken, maar ook wat mogelijk wordt. Wij gebruiken die ontwikkeling niet als etiket, maar als gereedschap: om sneller verbanden te zien, scenario's te verkennen en kennis toegankelijker te maken.

Daarbij zoeken we actief naar nieuwe toepassingen, zonder het zicht op kwaliteit te verliezen.

Voor u betekent dit dat u eerder kunt leren, eerder kunt bijsturen en eerder kunt handelen. Niet omdat snelheid een doel op zich is, maar omdat voorsprong ontstaat wanneer relevante inzichten op het juiste moment beschikbaar zijn.

Voor wie bewijs zwaarder weegt dan belofte

Een instrument waarvan de waarde moet blijken.

Voor ons is kunstmatige intelligentie geen overtuiging, maar een instrument waarvan de waarde moet blijken uit prestaties. Daarom beoordelen wij toepassingen op reproduceerbaarheid, nauwkeurigheid, herleidbaarheid en praktische bruikbaarheid.

Claims die niet toetsbaar zijn, helpen niemand verder. Waar kunstmatige intelligentie wordt ingezet, moet duidelijk zijn welke gegevens zijn gebruikt, welke beperkingen bestaan en waar menselijke beoordeling noodzakelijk blijft.

Voor u betekent dit een werkwijze waarin bewijs zwaarder weegt dan belofte en waarin onzekerheden expliciet worden benoemd in plaats van weggepoetst.

Voor wie geen schermen erbij wil, wel ruimte voor het vak

Meer ruimte voor uw vak. Minder voor het systeem.

U bent waarschijnlijk niet op zoek naar meer schermen, extra registraties of nieuwe verplichtingen. Terecht.

Technologie heeft pas waarde wanneer zij werk wegneemt dat afleidt van mensen. Daarom richten wij kunstmatige intelligentie op taken die tijd kosten zonder direct bij te dragen aan zorg, begeleiding of aandacht. Denk aan het ordenen van informatie, het terugvinden van kennis of het verminderen van administratieve lasten.

Voor u betekent dit meer ruimte voor uw vak en minder energieverlies aan handelingen die vooral het systeem dienen.

Methodologie

Drie methodes. Eén filosofie.

Elke transformatie begint bij mensen. Onze methodes zijn daar op gebouwd.

Vijfstappenmodel AI-transformatie

Ons vijfstappenmodel voor AI-transformatie. Van onderzoek naar narratief, met de menselijke dimensie in elke stap. Beschikbaar in sectorale varianten.

Onderzoek Inzicht Strategie Uitvoering Narratief

◆

Diepte-analyse complexe vraagstukken

Onze methode voor diepte-analyse van complexe vraagstukken. Ons protocol over stikstof is door de vaste commissie LVVN van de Tweede Kamer ontvangen en besproken, en als institutionele advisering aangeboden in beleidsdossiers binnen zorg en welzijn. Sectorbreed toepasbaar.

Verkenning Analyse Toetsing Verfijning

Verandermeting

Een meetinstrument dat voorspelt of een verandering gaat slagen, voordat het mis gaat. Zes onderzoek-gefundeerde dimensies uit de organisatie- en veranderkundige literatuur.

Veranderbereidheid Verandervermogen Psychologische veiligheid Gekalibreerd vertrouwen Heldere verantwoordelijkheid Rechtvaardige verhoudingen

◆

BETROKKENHEID

Geloven mensen in de verandering?

⟐

SLAGKRACHT

Voelen ze zich in staat het waar te maken?

◎

VEILIGHEID

Durven ze eerlijk te zijn?

◇

VERTROUWEN

Vertrouwen ze op leiding en systemen?

△

DUIDELIJKHEID

Weten ze wat van hen verwacht wordt?

○

EERLIJKHEID

Ervaren ze het proces als rechtvaardig?

Diensten

Wat wij doen

Drie diensten. Eén doel: dat het werkt.

Strategisch Advies

Diepte-analyses op complexe vraagstukken. Onafhankelijk en data-gedreven.

Beleidsanalyse & parlementaire positionering
Board-level sparring & scenario planning
Stakeholdermanagement
Concurrentie- & blindspot analyse

AI-Transformatie

Begeleiding door de menselijke kant van AI-adoptie. Met onze verandermeting als instrument.

Meting van veranderbereidheid in uw organisatie
Change readiness & leiderschapsontwikkeling
Communicatiestrategie & vertrouwensherstel
Verandermeting-monitoring

Van Analyse naar Actie

Wij vertalen het advies naar een plan dat uw organisatie direct kan uitvoeren.

Vertaling van strategie naar uitvoerbaar plan
Juridisch kader & governance-structuur
Stakeholder- & adoptiestrategie
Financiële onderbouwing & haalbaarheid

Educatie & Masterclasses

Van bootcamp tot boardroom. Praktische AI-vaardigheden gegrond in onderzoek en uitvoeringspraktijk.

AI-Tools Bootcamp (1 dag, max 20 deelnemers)
Masterclass AI Governance (3 dagen, C-suite)
In-company programma's op maat
Partnerprogramma's voor onderwijsinstellingen

Het Team

De mensen achter SENERIQ

Drie professionals. Decennia ervaring. Eén missie.

Jeffrey Lepelblad

Director & Founder

Architect van onze analysemethode. Zijn werk over het stikstofdossier is door de vaste commissie LVVN van de Tweede Kamer ontvangen en besproken, en is als institutionele advisering aangeboden in beleidsdossiers binnen zorg en welzijn. Werkte als gebiedsmakelaar voor de gemeente Amsterdam, waar hij uiteenlopende belangen rondom complexe dossiers bij elkaar bracht. Die ervaring vormt de kern van SENERIQ: verandering begint met het begrijpen van mensen.

Guillaume Ellis

Partner / Chief Analyst

Guillaume Ellis brengt meer dan 35 jaar ervaring mee uit de internationale media- en entertainmentsector, waar hij als finance manager en statutair directeur bij BMG Rights Management (Benelux) BV en Talpa Music BV werkte aan complexe financiële processen, internationale investeringen en corporate governance. Zijn kracht ligt in de combinatie van financiële discipline, governance en oog voor mensen. Binnen SENERIQ past hij die analytische, resultaatgerichte benadering toe op institutionele transformatie: verandering die zowel meetbaar als menselijk is.

Henry Groeneveld

Chief Commercial Officer

Henry Groeneveld heeft meer dan 45 jaar ervaring in sales, marketing en klantgericht leiderschap, opgebouwd in directie- en verkoopfuncties bij onder meer Procter & Gamble, Bertelsmann (ECI) en Gouden Gids. Als Programma Manager en kerndocent voor het Executive Program Sales Management aan Nyenrode Business Universiteit leidde hij meer dan 1.000 deelnemers op in strategisch klant- en verkoopmanagement. Zijn kracht ligt in het bouwen van bruggen tussen strategisch inzicht en commercieel resultaat, met de mens altijd op de eerste plaats. Binnen SENERIQ vertaalt hij die ervaring naar duurzame, mensgerichte groei voor organisaties in transformatie.

People First, AI Powered